7种软技能可帮助您与众不同

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创建于:2020年1月8日16:10 IST
修改日期:2020年2月6日13:41 IST
7种软技能可帮助您与众不同
7种软技能可帮助您与众不同

在领英最近进行的一项调查中 291名招聘经理 在美国,有59%的经理认为软技能很难找到。这意味着在数以百万计的求职者中, 确实知识渊博,并且具有证明自己的神经的众多技能),您的软技能将使您在抓住合适的工作机会方面占优势。 

同时,该调查还揭示了一些最需要这些行业的有趣事实。

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对软技能的要求已成为小时的迫切需要,原因有两个:

1. 客户为王:对于客户而言,员工是组织的面孔,因此,他们有责任与品牌通过大众媒体传播的承诺产生共鸣。如果客户发现您没有足够的能力满足他们的需求,那么他们就不会面对市场上缺乏竞争产品的情况。

2. 建立关系:具有良好软技能的人与同龄人相比,可能会更成功。因为这些技能可以帮助我们及时完成工作,并有效,高效地利用我们的技术技能和知识。 

因此,在这里,我们为您提供最重要的软技能列表,这些技能将帮助您与众不同并脱颖而出。无论您从事何种行业,该行业的招聘经理都追求这些技能。

1.沟通能力

个性的最重要方面可以通过沟通的方式来判断。在您的整个业务生命周期中,它都是强大的资产之一,可以使您扬帆高飞并有效地实现目标。为了提高技能,您需要遵循下图所示的7C沟通的简单规则。    

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这些7C可能对您来说很难实现,但是它们具有影响您的个性并在与您互动的人身上创造光环的能力。实际上,在您的行为和个性上增加诸如考虑和礼貌等方面的接触可以带您长途职业。

2. 谈判技巧

另一个可以帮助您超越考试的重要技能是您与另一方进行谈判的能力。从您开始第一份工作“薪资谈判”的那一天到职业生涯中的每一步,例如说服员工,将计划付诸行动,达成金钱交易以谋取商业利润等,都是这种技能会导致的一些常见事件。派上用场。 

有效的否定通常被认为是互惠互利的关系,其中双方都处于双赢局面。下面提供的图片阐明了他们生活中的6种协商方式。在您的职业生涯中,您需要了解在当前情况下哪种模式适合您在球场上打球。

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熟练掌握这项技能将使您成为组织的宝贵资产。它还可以帮助您成为外部利益相关者的组织形象。此外,在现代企业环境中,人们期望越来越重视“关系建立”式的谈判。 

3.时间管理的艺术

时间管理说起来容易做起来难。在公司环境中,由于需要多任务处理,这将使您的工作日日和工作周都变得忙碌,因此您通常会难以管理时间。因此,期望您对实际花费的时间有所了解并对其进行跟踪。之后,您首先根据最重要的任务调整活动,然后逐渐移至最不重要的任务。

可以帮助您站立的7种技能

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史蒂文·科维(Steven Covey)在他的《第一件事首先》中谈到了通过创建2×2表格对任务进行优先排序的重要性。通过遵循此规则,我们可以确定同时重要的最紧迫的任务。遵循这种方法将有助于您有效地管理时间和任务。

为了提高您的工作效率并让您以“本月员工’。

4.了解人员管理

可以帮助您站立6的7种技能

人员管理的基本原则不是火箭科学。组织的员工将始终坚持您的要求,直到他们在工作中获得必要的尊重和认可为止。

有一个简单的公式可以保留员工并完成工作。但是首要的一步来自组织的人力资源人员,即吸引人才。 一旦选择了合适的人选,按照针对该人的工作概况的要求对他们进行培训非常重要。此后,当员工接受培训并执行任务时,需要针对绩效进行定期反馈,包括对工作的赞赏和不足。

在特定阶段,员工还希望获得授权,因此请确保执行诸如“每周/每月的员工”之类的程序来激励员工。使员工承担额外的责任和责任,使他们在工作中感到有能力。

奖励是表达他们的努力得到重视的另一种形式,他们会感到有动力将自己的100%投入工作。因此,人员管理不是要强迫员工工作,而是要管理他们以最高的效率完成工作。

5.坚持工作承诺

在专业领域中,存在组织公民身份的概念,根据该概念,始终致力于实现组织目标的人被视为该组织建立的良好公民。不仅您的直属经理而且高层管理人员也常常赞赏这种质量。在最后期限之内履行和履行职责是组织承诺的晴雨表。 

该流程图精美地阐述了员工通过其个人能力提升工作承诺技能的级别。

7个可帮助您站立的7项技能

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如果您尊重并遵守工作场所的职业道德,那么您一定会经历并经历以下阶段。尽管通过让您的员工分担责任,进行正当奖励,赞赏和保留员工会涉及一些额外的工作,但是对于您组织的成功将付出很好的代价。

6.学会在压力下工作

在Hendrie Weisinger和J.P. Pawliw-Fry的著作《在压力下表现:在最重要的情况下尽力而为的科学》中,他们谈论了普通人与超成功人之间的区别。在压力下工作时减轻负面共鸣的质量是其专业成功的试金石。

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当您面临这种情况的时候,要学会先接受这种情况,然后像液体在任何形式的容器中一样适应这种情况。此后,控制局势,不要让压力压倒你,而要握住局势的to绳来指引道路。压力会自动减轻,您将找到出路。

7.成为有影响力的领导者

成为领导者本身并不是孤立的技能。这是各种技能的完美结合,当接受者以正确的精神接受时,您就可以成为他们的“领导者”。 如果您开创了上述技能,那么人们会在自然的行动过程中找到您的领导者。

以下列出的特征是优秀领导者的标志。这些特征是一个检查清单,可以反省您是否有资格被视为与您启发和合作的人的领导者。

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上面提到的7种软技能是行业内成功获得职业最需要的技能。这些技能也是应对个人或专业方面任何情况的生活技巧。在您从事的任何行业中,您都会不断面临一场内部斗争,以抵御所有负面影响。这些特质将帮助您避免遇到困难和挑战,过上幸福的生活。